In zahlreichen Kontexten in Politik, Verwaltung, Unternehmen, Bildungs- oder sonstigen öffentlichen wie nicht-öffentlichen Infrastruktureinrichtungen werden vielfältige Maßnahmen, Programme und Projekte implementiert, die unterschiedliche Ziele verfolgen. Hierzu zählen u.a. Programme von Unternehmen, die z.B. zur Gesundheitsförderung von Arbeitnehmern beitragen oder neue Mitglieder bzw. Kunden gewinnen sollen. Auch in Bildungseinrichtungen werden häufig Projekte durchgeführt, von denen sich die Initiatoren einen Einstellungswandel der Zielgruppe versprechen (z. B. Aufklärungsprojekte zu politischen Themen in Schulen). Städte und Gemeinden entwickeln Konzepte, die bspw. das Ziel verfolgen, mehr Bürgernähe herzustellen (z. B. neue Angebote oder Öffnungszeiten der Verwaltung) oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu verbessern (z. B. spezielle Betreuungsangebote). Schließlich können auch öffentliche und nicht-öffentliche Infrastruktureinrichtungen, wie z. B. Theater, Schwimmbäder oder regionale Verkehrsanbieter, über gezielte Werbemaßnahmen oder Angebote versuchen, neue Kundenkreise zu aktivieren.

Die Entwicklung dieser Maßnahmen, Programme oder Projekte erfordert nicht selten beträchtliche zeitliche und finanzielle Ressourcen. Meist bleibt nach deren Abschluss aber die Frage offen, welchen Nutzen diesen Angeboten zugeschrieben werden kann, bzw. wie die Zielgruppe das Angebot aufnimmt und bewertet. Um dabei nicht bei einer intuitiven Analyse stehen zu bleiben, bietet Ihnen das Forschungszentrum Demografischer Wandel an, Ihre Maßnahme, Ihr Programm oder Ihr Projekt nach wissenschaftlichen Kriterien und mit wissenschaftlichen Verfahren zu evaluieren. Dies geschieht auf der Basis der Methoden der empirischen Sozialforschung bzw. Evaluationsforschung und beschränkt sich nicht auf Konzepte, die mittelbar oder unmittelbar mit dem demografischen Wandel in Verbindung stehen.

Prof. Dr. Andreas Klocke
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Sven Stadtmüller
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